经理: 
全面主持公司日常管理工作,传达满足顾客和法律、法规的重要性；策划公司的经营方针。 
负责公司对质量管理体系的建立、完善、实施和保持 
负责公司质量方针、质量目标的制定，负责批准公司质量手册和各部门的质量目标 
负责委派管理者代表，并确保实现质量目标所需的资源 
负责主持进行管理评审，以确认质量体系的健全和运行的有效性、适宜性 
负责批准项目建议书、供销合同、投标书 
对产品质量负责任，负责对让步接收的批准 
供应部： 
1、负责公司生产所需产品的采购供应,确保质量管理体系在本部门正常运行 
2、负责对供方的管理,组织对供方的评价,确保采购合格的产品 
3、负责采购文件的保管,负责实现可追溯 
4、负责配套件仓库管理，建立库房验收保管制度，物资标识正确，分区存放，****各类材料的收存、发放手续完整，记录**** 
5、协助生产技术部完成新产品的开发、产品技术改进中的采购、委外加工等工作 
6、按规定做好必要的品种物资回收工作 
7、负责按对产品质量的影响程度对物资进行分类管理